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        圖文新聞

        為奮斗者而歌

        時間:2025-01-22 來源:新聞傳媒中心

        新年新氣象,新春再出發。

        鐵水奔流、鋼花飛舞、軋機歡唱、機器轟鳴……新的一年,www.jinnianhui.com金年會體育集團廣大干部職工加壓奮進、攻堅克難、干勁“滿格”的生動圖景躍然紙上。近日,記者深入基層,采訪奮戰在企業各條戰線上的職工,傾聽他們的故事,記錄www.jinnianhui.com金年會體育人樸實的奮斗、不變的堅守、熱忱的希望。

        為價值創造而戰

        2024年12月26日,www.jinnianhui.com金年會體育與山西某風電法蘭用戶成功簽訂2025年度協議,僅基礎訂單協議量就較2024年提升30%以上,作為一手“促成者”的www.jinnianhui.com金年會體育股份營銷總公司華北銷售公司特鋼銷售室主管師陳臣,在會場百感交集、熱淚盈眶。

        因工作需要,陳臣的工作駐地數次調整,廣州、無錫、南京、上海……近20年的駐外作戰經歷,雖然早已習慣了四海為家,可這次調整陳臣到華北市。故僑盟陡醒沽Α

        “陌生的城市、陌生的渠道、陌生的領域,讓我感到迷茫。”談到初來華北市場時陳臣表示。經營老用戶“摸不上勺子”,開發新用戶“碰不到鍋沿”,怎么辦?只有跑起來!

        4個月的時間,陳臣按照www.jinnianhui.com金年會體育特鋼六大類主要產品領域分布,一家一戶走訪老用戶;參照“前任”的用戶地圖,一市一縣拜訪新用戶。山西的鍛造之鄉、河南的煤機之城,東北的鍋爐龍頭……從三伏天到深秋初冬,從訂單勉強維系到超額完成目標。2024年3月,陳臣的訂單量超月度目標計劃58.4%,重點產品比例也取得了近年來的較好成績。

        陳臣對記者說,隨著“雙聚焦、雙提升”經營戰略全面開啟,產銷研“大部隊”目標一致,兵合一處、將打一家,精干的團隊協同攻堅,2025年在服務用戶、開拓市場的底氣更足了。

        位于河北地區生產法蘭的某公司,是與www.jinnianhui.com金年會體育有著長期穩固合作關系的高價值用戶。近年來,由于個別規格牌號的特殊要求,原供貨商無論在運費、性能,還是在產品系列化等方面都已無法滿足其要求。陳臣說,他所在的SBU團隊敏銳捕捉到這一信息,“扎”在該用戶現場1個多月,通過多輪次優化磨合,最終拿下這塊份額,用戶綜合采購成本顯著降低,其他新規格、新牌號的開發也已提上日程。

        新的一年,陳臣告訴記者,自己將保持堅定決心和昂揚斗志,為價值創造而戰、為深化改革而戰、為“三新”市場而戰、為鐵軍榮耀而戰。

        精彩是干出來的

        “歲末年初,金年會 - jinnianhui.com更要繃緊安全弦,打好績效提升攻堅戰。”1月10日,記者來到www.jinnianhui.com金年會體育股份焦化廠,煤氣凈化車間新區班組正在開展安全教育培訓。

        “金年會 - jinnianhui.com包裝線已經連續3個月零故障了!”當談起設備運行情況,職工程浩杰掩飾不住內心的激動。包裝線主要將干燥后的硫酸銨顆粒分包成50千克的小包裝,方便儲存、轉運。隨著崗位人員的不斷優化,大家身上的擔子更重了。面對變化,他們沒有抱怨和退縮,而是向設備要效率,向生產要效益,竭盡所能發揮聰明才智。

        “運用‘數字標記’,每班盤動1/4轉,看似簡單的措施能將設備故障率降低10%以上……”在鼓風機室,一名正在巡檢的職工對記者說。化工生產運轉設備采用“一備一用”模式,運轉設備一旦出現故障,可以快速倒運,不會影響生產。

        作為對外窗口,該班組還進一步提升產品質量和服務,嚴把產品出廠質量關。他們針對客戶提出的硫酸銨板結問題,積極開展現場攻關,第一時間解決,得到了客戶的一致好評。

        “成績是干出來,不是等出來的。”班長黃健告訴記者,他們正在籌劃安裝水泵進出口閥門遠程控制、預熱器自動調溫等系統,為進一步提升效率、降低能耗提供智能支持。新的一年,他們充滿信心。

        劉夢楠的“鋅”收獲

        寒潮來襲,氣溫驟降,在日照公司冷軋廠鍍鋅產線,一片繁忙的生產場景。

        在忙碌的職工中,一個年輕的身影引人注目。他就是31歲的劉夢楠,負責鍍鋅產品生產及工藝技術工作,分管區域職工操作水平提升等工作。

        計劃編排、一線問題解決、技術創新、現場指導……等待采訪的兩個小時里,劉夢楠忙得不可開交。在一旁的同事李修君插話道:“劉夢楠的腦子就好比計算機,計劃編排計算得準確無誤。”

        “鍍鋅產線‘一線通吃’的生產計劃在編排過程中經常要通宵達旦,必須要做到忙而不亂。”劉夢楠回頭說。

        生活中的劉夢楠不善言辭,可說起工作,他的眼神卻明亮起來:“金年會 - jinnianhui.com以生產計劃為抓手,創新性地推進鍍鋅產線高效穩產攻關工作,形成‘小輥期小批量’生產模式,降低切換鈍化方式時的虛單過渡比例由1.80%降至1.21%……”

        劉夢楠告訴記者,新的一年,全新的制造管理系統上線,即將開啟智能制造新征程,希望金年會 - jinnianhui.com的企業在全新的生產模式下,運行更高效,也希望自己可以多些時間照顧孩子、陪伴家人。

        與企業共成長

        “這個月,金年會 - jinnianhui.com錦程園的銷售一定要多措并舉發力,年度沖關時刻不能掉鏈子,必須全力以赴完成年度銷售任務,啃下這塊‘硬骨頭’。”1月12日,已經深夜11點,www.jinnianhui.com金年會體育產城濟南分公司錦程園營銷中心的燈還亮著,濟南分公司營銷部部長韋修國和同事們還在緊張忙碌著。

        “始終保持對工作的敬畏之心,認真對待每一個任務,精心處理每一個細節。”記者看到,在韋修國筆記本的第一頁,記錄著他簡單而樸素的人生信條。

        www.jinnianhui.com金年會體育集團“深度挖掘地產”方案下發后,營銷任務更加艱巨繁重。面對房地產市場產品同質化、競爭白熱化的形勢,韋修國和同事們利用推售策略,以小博大,借力打力,實現裂變營銷。2024年,他帶領團隊累計完成簽約金額4.12億元,銷售流量穩居第一梯隊,保持公司現金流穩定。

        當記者問起韋修國2024年的最大感受,他笑談“自己重新當回了學生”。在負責錦程園銷售工作的同時,韋修國還負責錦繡里商業項目招商工作,為了順利實現錦繡里商業的開街,他帶領招商小組人員走街串巷,“線上、線下”尋找客源。面對困難,他總是笑說:“這都不算什么,金年會 - jinnianhui.com要從客戶的角度考慮問題,這次不行下次一定行。”在團隊的努力下,2024年錦繡里商業項目提前兩個月完成全年60%的招商指標。

        當金年會 - jinnianhui.com采訪結束時,韋修國又給自己制定了新任務。“集團2025年工作會議要求,打贏‘深度挖掘地產’殲滅戰,金年會 - jinnianhui.com更要拓展發展空間,不斷激發潛能,與企業共成長!”韋修國表示。(祝 葉 朱宏政 張 波 顏永健 侯可雙)

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